蘇豪天泓黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，在蘇豪控股集團黨委的領導下，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，持續(xù)推動黨建工作和經(jīng)營工作深度融合，聚焦“三走三力”一體推進、一體落實，為公司高質量發(fā)展提供了堅強保障和有力支撐。
往深里走，增強發(fā)展動力
一是強化組織領導。公司黨委嚴格執(zhí)行黨委前置研究討論重大事項規(guī)程、黨委會議事規(guī)則及“三重一大”決策制度，進一步規(guī)范決策行為，提升決策水平，著力構建加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一的體制機制。以基層黨支部建設進一步全面規(guī)范、整體過硬為目標，制定并落實支部考核細則、辦法等，開展全覆蓋黨建巡回督導，定期開展黨務工作培訓，以高標準、高質量黨建工作服務好公司中心大局。二是打造學習型組織。持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，深化落實“第一議題”制度，切實把學習成效轉化為捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”的行動自覺，用新思想武裝頭腦、指導實踐，引領企業(yè)高質量發(fā)展。領導領學。結合公司實際，制定黨委理論學習中心組學習計劃，采取集中學習、交流研討、實踐教學等形式，不斷拓展學習的廣度和深度，增強推動高質量發(fā)展的本領、服務群眾的本領、防范化解風險的本領。支部跟學。各基層黨支部利用黨員大會、主題黨日及“學習強國”“江蘇先鋒”等平臺，將集中學習和個人自學相結合，線上學習和線下學習相結合，在學習中汲取智慧，在實踐中貢獻力量。
往實里走，激發(fā)發(fā)展活力
一是圍繞難點堵點開展調(diào)查研究。制定領導班子成員下基層調(diào)研計劃，結合行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求，聚焦難點堵點問題，領導班子成員分別領題調(diào)研。調(diào)研課題圍繞推動公司高質量發(fā)展、促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、搭建科學績效考核體系、推動財務數(shù)字化轉型、提升數(shù)字化營銷能力、加強廉潔文化建設等，調(diào)研課題突出一個“實”字，奔著解決問題去，為企業(yè)發(fā)展問良計、尋良方、謀良策。二是圍繞重點焦點推動高質量發(fā)展。圍繞提高核心競爭力和增強核心功能，深入實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，加快優(yōu)化公司品牌結構和業(yè)務結構，增強公司高質量發(fā)展新動能。大力拓展新能源新業(yè)務，成立工作專班，明確工作職責，細化工作安排，工作專班靶向發(fā)力，公司目前已取得數(shù)個頭部新能源品牌授權并建成開業(yè)。開辦“蘇豪英才”新能源新業(yè)務營銷管理專題培訓班，選取有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p業(yè)務骨干參加培訓，為公司新能源新業(yè)務發(fā)展提供有力的人才支撐。深入拓展車輛出口業(yè)務，延伸業(yè)務鏈條，為企業(yè)發(fā)展蓄力儲能。適應二手車由經(jīng)紀業(yè)務向經(jīng)銷業(yè)務的轉變，開展二手車“雙線運營”業(yè)務改革試點，大力提規(guī)模增效益。
往心里走，凝聚發(fā)展合力
一是大力推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革。聚焦產(chǎn)業(yè)工人這一核心群體，營造技能人才比學趕超的學習氛圍，打造技能人才培養(yǎng)新高地。大力開展校企合作，在職業(yè)技術院校開辦“天泓班”，常態(tài)化舉辦技能大賽，推動創(chuàng)建“天泓工匠工作室”，積極參與現(xiàn)代學徒制試點及技能人才通道試點項目，建設一支“專精新”的高素質現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人隊伍。旗下多家單位及職工獲得“江蘇省交通運輸行業(yè)技能大師工作室”“江蘇省技術能手”“江蘇省青年崗位能手”“江蘇省五一創(chuàng)新能手”等榮譽稱號。二是大力開展我為群眾辦實事。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，解決職工群眾急難愁盼的具體問題。在廣泛征求職工意見建議基礎上，建立為群眾辦實事清單，確立了一批“接地氣”“暖人心”的辦實事項目。同時進一步完善工作機制，細化辦實事任務清單、責任清單，定期督辦，限期完成，著力解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，真心實意為職工辦實事、辦好事、解難事。
學貴有恒，篤行不輟。蘇豪天泓黨委將繼續(xù)深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，努力破難題、抓機遇、控風險、迎挑戰(zhàn)，圍繞蘇豪控股集團黨委“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”發(fā)展主題，不斷推動企業(yè)向著高質量發(fā)展目標行穩(wěn)致遠。
